Augmentation de vos impôts : +8.5% excessif et inutile

- Pour information, vous trouverez ci-dessous le texte qui sera publié dans quelques jours dans le bulletin municipal de Saint Julien en Genevois du mois de juin à la page de la tribune libre du groupe Mieux Vivre à Saint Julien -

Le 19 mars dernier la municipalité a décidé d'une augmentation de vos impôts de +8,5% (+2,5% d'augmentation des bases et +6% d'augmentation des taux) !!! Cela représente en moyenne 50 euros d'impôts en plus par famille toutes taxes comprises.

Lors de la commission finance, nous avons fait des propositions pour éviter d'augmenter vos impôts :

• 1) Garder le budget communication à un niveau stable plutôt que de l'augmenter de +19% comme proposé par la municipalité,
• 2) Garder le budget fêtes et cérémonies plutôt que de l'augmenter soudainement de +27%,
• 3) Réduire à des niveaux plus acceptables l'immense réserve de dépenses imprévues de 800 000 euros mise au budget - contre 306 610 euros constatés en 2008.
• 4) Faire une estimation plus juste des intérêts d'emprunts à payer durant l'année suite aux baisses de taux constatées (soit 60 000 à 100 000 euros d'économies),
• 5) Anticiper les augmentations de recettes dues à l'installation récente de près d'un millier de nouveaux habitants (150 000 à 300 000 euros par an),
• 6) Mieux recenser les frontaliers de la commune pour toucher du canton de Genève les fonds frontaliers correspondants (au minimum 300 000 euros supplémentaires par an),
• 7) Conserver le soutien à Guitare en Scène à son niveau actuel qui se monte déjà selon nos estimations à près de 20 euros par famille (subvention, apports en moyens humain et matériels..), sans augmentation supplémentaire.
• 8) Attendre l'ouverture de la piscine Vitamparc à Neydens en septembre avant de lancer une étude sur l'implantation d'une piscine.

La municipalité n'a retenu aucune de nos propositions constructives. Pourtant, pour rester dans un débat constructif, nous n'avions pas proposé que la municipalité renonce :

• 1) à l'exonération d'impôts de 60 000 euros accordée au Casino de Saint Julien en janvier dernier, - la municipalité se préoccupe plus du Casino que des habitants-.
• 2) aux deux postes d'adjoints supplémentaires votés après les élections,
• 3) à la prime de 37000 euros pour le Maire et les adjoints parce que la ville est classée station climatique,
• 4) à la prime de 28000 euros accordée aux Maire et adjoints parce que la ville est une sous préfecture,
• 5) au poste de collaborateur personnel du Maire.

Cette augmentation de vos impôts ne financera pas certains des projets qui vous tiennent à cœur :

• 1) pas de plan de circulation nouveau pour améliorer la liberté de déplacement des habitants,
• 2) pas de financements de transports en commun supplémentaires,
• 3) un accueil de la petite enfance en progrès mais qui reste insuffisant en attendant la crèche,
• 4) aucun progrès significatif pour revitaliser le commerce de la commune,
• 5) Le budget social lui reste inchangé depuis 3 ans.

La crise a bon dos. Elle sert d'argument pour le Maire pour serrer la ceinture des habitants plutôt que de renoncer à des dépenses inutiles.

Vos impôts supplémentaires ne serviront qu'à payer l'incapacité d'une municipalité à gérer la commune sérieusement. Ils sont dus à la passivité des conseillers municipaux de la majorité qui ont approuvé passivement un budget qui aurait pu mieux vous servir. Ils sont dus aussi à l'incapacité de l'exécutif à écouter nos propositions de manière raisonnable et démocratique.

 

Antoine Vielliard - pour le groupe Mieux Vivre à Saint Julien

Le nouveau blog du groupe Mieux Vivre à Saint Julien

Ce blog individuel a été utilisé durant la campagne des municipales pour présenter l'équipe et le projet que je conduisais. Depuis quelques mois il retrouve sa vocation originale et traite d'actualités Saint Juliennoises, Haut Savoyardes, Françaises, Européennes et internationales. Pour faciliter l'expression collective du groupe Mieux Vivre, nous avons créé un nouveau blog collectif de la minorité. Chacun y signera ses notes - car nous vivons bien avec le fait de ne pas être nécessairement d'accord sur tout. Les miennes se trouveront sur les deux blogs.

Je vous invite à en prendre connaissance :

mieuxvivreasaintjulien.hautetfort.com

 

Une équipe à votre service et un projet pour Mieux Vivre à Saint Julien

Vidéo Mieux Vivre à Saint Julien
envoyé par antoinevielliard

 

Téléchargez notre projet de ville complet en cliquant ici : projet de ville

Nous vous donnons rendez vous ce soir pour notre réunion publique de fin de campagne ce vendredi 14 mars à 20h00 à la salle du Savoie au dessus du cinéma le rouge et le noir.

 

Une équipe qui rassemble de multiples compétences pour être plus efficace.

Nom, Prénom, Âge
1 VIELLIARD Antoine 36 ans
2 JOUBERT Catherine 50 ans
3 BRUNET Pierre 51 ans
4 LEMERLE Lydie 36 ans
5 SANSA Frédéric 27 ans
6 GUEGUEN Dominique 53 ans
7 MARX Cédric 35 ans
8 GERARD Isabelle 39 ans
9 CARL Edy 57 ans
10 GHOSN Dorina 50 ans
11 BOUGHANEM Samir 32 ans
12 CHARPIE Sophie 21 ans
13 TANRIKULU Stéphane 29 ans
14 PÉLISSON Nicole 60 ans
15 HARTER Philippe 40 ans
16 MAISSA Jeannette 64 ans
17 DUPARC Paul 43 ans
18 GAUGHRAN Catherine 41 ans
19 BRINGOLLET Stéphane 36 ans
20 DELEPINE Amélie 25 ans
21 DUVERNEY Rémy 25 ans
22 DUBOURGEOIS Odette 39 ans
23 PONCET Grégoire 35 ans
24 BRUYAS Emilie 30 ans
25 SEVERAC Laurent 33 ans
26 BIRMELE Emilie 24 ans
27 STEFFENINO Olivier 36 ans
28 ERMENEUX Maroussia 34 ans
29 LECAQUE Vincent 26 ans
30 VAUFREY Valérie 42 ans
31 PALENZUELA Marc 39 ans
32 CARL Béatrice 33 ans
33 DUCHENE Claude 62 ans

 

PS : Le code électoral nous oblige à fermer les commentaires et à ne plus publier de note à compter de ce vendredi  à minuit et jusqu'à dimanche à 20H (attention les bureaux de vote ferment eux à 18H00). Nous vous donnons RDV à la Mairie dimanche pour le dépouillement. Nous mettrons les résultats en ligne dimanche vers 20H00 environ. 

Une dette municipale qui explose

 Vous trouverez ci-contre un graphique qui montre l'évolution de la dette de Saint Julien par famille. Le graphique tient donc compte de l'augmentation de la population. Lorsque l'équipe actuelle a été élue en 2001 la dette municipale rapportée au nombre de famille était de 453 euros. Elle est aujourd'hui de 1937 euros par famille. Elle a quadruplé en sept ans. Il me semble plus juste de le ramener au nombre de famille car les budgets sont aussi fait par famille et que ce sont bien les familles qui devront rembourser ces dettes.

 En soit le niveau de la dette n'est pas exceptionnel. Il est en ligne avec les communes comparables. C'est ce qui explique le bon classement de Saint Julien - même si ces classements ont été fait à partir des chiffres de 2006 beaucoup plus favorables que ceux de 2007. Ce niveau de dette est aussi près de 30 fois inférieur au niveau de la dette par famille accumulée par les gouvernements français depuis 30 ans avec l'aval des députés.

En revanche ce qu'il y a de catastrophique, c'est l'évolution. Si la dette continue d'évoluer dans ce sens, la commune court à la faillite. Ceci est d'autant plus inquiétant que la commune a bénéficié d'une situation financière exceptionnelle dans le même temps : 1,7 millions d'euros annuels de recettes supplémentaires provenant du casino et 900 000 euros de fonds frontaliers supplémentaires. Les impôts locaux ont eux aussi augmenté. Avec tant de recettes nouvelles pourquoi en plus faire appel à l'endettement.

Avec une telle profusion de dépenses publiques, il aurait été étonnant que l'équipe sortante n'ait pas réussi à financer quelques réalisations. Le bilan de l'équipe actuelle nous le devons surtout aux sources de financement laissées par l'équipe précédente.

Ce qu'il y a de grave c'est que ces réalisations n'ont pas été faites dans les domaines prioritaires pour les habitants : peu de réalisations dans le domaine du cadre de vie alors que la ville s'urbanisait à grand pas, rien dans le domaine de la circulation, rien dans le domaine de la petite enfance dont le budget est lui resté stable (il faut attendre les toutes dernières semaines des 7 ans de mandat pour voir initié un projet de crèche un peu tardif). Pratiquement rien dans le domaine du logement social puisque seuls les projets de l'ancienne municipalité ont été menés à bien avec à peine quelques logements actuellement en cours (mais dérisoires en nombre par rapport à l'urbanisation de la ville).

Au final, d'une manière ou d'une autre ce sont chacun des habitants qui finissent par payer ces dépenses municipales. Depuis 7 ans la commune a augmenté les dépenses municipales de 550 euros par famille et par an. 550 euros qui pénalisent le pouvoir d'achat de chacun. Nous devons mettre un terme à cette évolution des dépenses comme si personne ne devait jamais payer les factures. Nous devons surtout nous assurer que les dépenses municipales sont réalisées dans les domaines qui sont les plus importants pour les habitants.

1er Tour des élections municipales

Résultats du 1er tour des élections municipales de St-Julien-en genevois

Nom de la liste(Nom de la tête de liste)	Résultats(en %)
Bien vivre St-Julien(Jean-Michel Thénard)	39,3
Mieux vivre à St-Julien(Antoine Vielliard)	32,47
Réussir demain(Daniel Bouchet)	28,23

Merci à tous !

 

Nous comptons sur vous pour le deuxième tour pour Mieux Vivre à St-Julien

Sur Radio Cité à 11H30

Je serai ce matin invité dans l'émission "La Fourmillière" de 11H30 à 12H30 sur Radio Cité sur 92.2FM.

L'émission sera rediffusée ce soir à 22H35.

 PS : Le code électoral nous oblige à fermer les commentaires et à ne plus publier de note à partir de ce soir minuit et jusqu'à dimanche 18H00.

Projet de ville : mieux gérer votre argent

Pour mieux gérer les ressources publiques

La municipalité élue en 2001 a considérablement augmenté les dépenses municipales au delà de la croissance de la population de près de 25%. Elle a bénéficié de ressources supplémentaires et a considérablement utilisé les marges d'endettement laissées par la précédente municipalité. Elle a également proposé de nouveaux services tout particulièrement dans le domaine de la culture.

Nous nous engageons à ne procéder à aucune augmentations d'impôts tant que nous n'aurons
1)veillé à une utilisation stricte des fonds publics et
2)seulement si c'est nécessaire pour financer des services nouveaux qui correspondent à vos attentes prioritaires.

Les ressources municipales devront être plus étroitement gérées au cours du prochain mandat. La municipalité élue en 2001 a utilisé les marges offertes par l'augmentation des ressources du casino de Saint Julien (1,7 million d'euros en 2007) et des fonds frontaliers (+900 000 euros depuis 2001). Ces ressources fiscales baisseront vraisemblablement dans les prochaines années en raison de l'évolution du taux de change du franc suisse et de l'interdiction de fumer dans les casinos.

Les aides et subventions accordées aux associations ne seront pas renouvelées automatiquement chaque année mais devront faire l'objet d'une explication détaillée. Elles seront réduites ou supprimées lorsque ces explications seront jugées insuffisantes par le Conseil Municipal.

Nous réduirons de moitié l'extravagant budget d'études de la municipalité qui se monte à près de 200 euros par famille. Nous vous consulterons sur nos projets par le biais d'enquêtes en ligne et de questionnaires, puis nous déciderons, plutôt que de faire prendre à grand frais par des experts les décisions qui s'imposent.

Comme l'a fait la commune de Viry nous encouragerons plus de frontaliers à déclarer leur situation auprès de la Mairie afin d'augmenter les fonds frontaliers alloués à la commune. Pour une population active pourtant comparable, Gaillard touche 1 million d'euros de plus que Saint Julien. Ce meilleur recensement nous permettra d'accroître d'au moins 250 000 euros les ressources publiques pour les habitants soit environ 50 euros de plus par famille.

Emilie Birmelé pour Mieux Vivre à Saint Julien

Née dans les Hauts de Seine, je vis à Saint Julien en Genevois depuis désormais 20 ans. Saint Julien est donc la ville dans laquelle j’ai grandi mais aussi la ville dans laquelle je souhaite continuer à vivre.

Or, tout le monde a pu constater que notre ville a grandi en même temps que nous et désormais nous y retrouvons nous vraiment ? Le changement est certes nécessaire mais je ne pense pas que notre ville ressemble aujourd’hui à celle que nous aurions pu espérer avoir.

C’est pourquoi j’ai rejoint récemment Mieux Vivre à Saint Julien qui par ses idées montre son intérêt pour un développement raisonné de la ville mais aussi pour les habitants eux-mêmes à travers les consultations faites auprès d’eux.

Rigoureuse et appliquée je souhaite partager avec Mieux Vivre à Saint Julien l’envie de rendre l’expansion de notre ville plus cohérente et plus humaine.

Parce que je ne veux pas que Saint Julien devienne une ville dortoir, où le lien social n’existe plus, j’ai décidé de rejoindre Mieux Vivre à Saint Julien . Il est temps de prendre en compte les habitants en les consultant régulièrement sur les questions qui les concernent en ce qu’elles touchent directement à leur quotidien.

Amenez ce que vous souhaitez voir dans notre ville en allant voter les 9 et 16 mars prochain.

Catherine Gaughran Girod pour mieux vivre à Saint Julien

 Retrouvez chaque jour un membre de l'équipe de Mieux Vivre à Saint Julien

41 ans née à Saint-Julien, mariée 3 enfants

Après des études à Paris, j’ai travaillé au Japon, en Irlande puis actuellement à Genève en tant qu’architecte.

Passionnée d’art et d’architecture, je souhaite faire tout mon possible pour améliorer les qualités de notre cadre de vie. Il est aujourd’hui essentiel que Saint-Julien redevienne une ville à part entière –et non simplement une cité dortoir-, dotée d’une planification urbaine de meilleure qualité, visant à un développement mieux équilibré et beaucoup plus soucieux de l’environnement.

C’est pour cela que j’adhère pleinement au grand projet d’une place de ville piétonne : une agora vivante et attrayante qui serait un véritable lieu de vie et de rencontre pour les habitants de Saint-Julien.

Faites la connaissance demain de Dorina Ghosn.

Des attentes fortes dans des domaines où la municipalité a peu agi ces dernières années

 En septembre 2007, nous avons distribué un questionnaire à tous les foyers résidents sur la commune de St Julien. Ce questionnaire avait pour but de recenser les problèmes et les attentes de la population en ce qui concerne les domaines de l’action municipale. Le taux de retour important nous a permis de constituer un échantillon représentatif de la population de St Julien en terme d’âge et quartier/hameau de résidence. Nous avons donc pu identifier clairement quels sont les domaines où l’attente de la population est la plus forte.

Notre enquête laisse apparaître 4 grands problèmes au sujet de notre commune. La première préoccupation des habitants concerne la circulation qui asphyxie la ville. Ce problème est souligné par tous, les jeunes, les plus âgées, les habitants du centre ville comme ceux des hameaux. Il est temps de rééquilibrer notre espace public pour redonner davantage de place aux piétons et aux cyclistes. Le second problème que soulève notre enquête est lié au premier. Il s’agit du manque d’espaces verts et d’espaces de vie dans la commune en raison d’une urbanisation qui n’est plus maîtrisée. Malgré la présence de grands espaces naturels aux portes de la commune, ceux-ci font défaut dans la ville. Les logements construits sont inabordables pour les couples qui ont des revenus en France.

L’offre commerciale est jugée insuffisante par une grande part des habitants. Le mitage du paysage commercial du centre ville par les banques/assurances et agences immobilières est mal ressenti par la population. Celle-ci  attend de la future municipalité, qu’elle aide le commerce et qu’elle le redynamise en attirant des enseignes complémentaires, modernes et abordables en terme de prix. Les habitants souhaitent aussi que l’on réfléchisse à un changement du jour de marché.

Enfin, le problème n°1 soulevé par les habitants de moins de 40 ans est la difficulté à trouver un mode de garde pour leurs enfants. De nombreuses femmes ne peuvent pas reprendre d’activité professionnelle faute de solution viable à long terme pour garder leur(s) enfant(s). La petite enfance devrait être une priorité de l’action municipale. Même si ce problème n’est pas spécifique à notre région, il devient dramatique dans notre commune dont la moyenne d’âge de la population est parmi les plus basse en France.

Au sujet des impôts, la moitié des Saint Juliennois souhaitent des baisses d’impôts l’autre moitié un accroissement des services municipaux. Les plus de 60 ans souhaitent majoritairement des baisses d’impôts alors que les moins de 60 ans souhaitent majoritairement une augmentation du niveau de service. Tous souhaitent une meilleure gestion des ressources publiques qui ne pénalise pas le pouvoir d’achat des contribuables.

Au-delà des quatre problèmes soulevés, il ressort de cette enquête que nos concitoyens ont :

 -     une attente forte en terme d’amélioration de la qualité de vie 
     et d’animation de la ville,

 -     une crainte d’asphyxie suite à la multiplication de grands
     programmes immobiliers,

 -     une attente d’optimisation des dépenses de la commune,

 -     une volonté d’être écouté et respecté par la municipalité.